今日は神田にて、引越専門協同組合様の講演です。「組織がイキイキ動き出す！リーダーのための職場活性化のヒント」というテーマで、センター長の皆様40名ほどお集まりでした。どの業界もそうですが、引っ越し業界も人の採用、維持に課題があり、そのヒントになれば、ということでした。若手社員とのコミュニケーションだけでなく、もと全般的な人との対話のスキルアップというリクエストでした。途中、ペーパータワーなどのアクティビティを取り入れ、振り返りもしていただきましたが、ふだん周りを引っ張るリーダーの皆様のなかでも「人のアイデアを聞いてその通りにやってみたらうまくいって、そういうやり方もあるかと感じた」という発表もあり、何かの気づきになっていればよかったと思います。最後に「若い人は結局は休みがとりにくい、多くとれないというところにいってしまうので…」というお悩みをシェアしてくださった方がいました。現場の方の切なる声、とても響きました。もちろん、お給料をあげ、休みを増やせば人の採用、定着はできるかもしれません。しかし、与えられた条件の中で、いかに頭を絞って、若い人に魅力ある職場が作れるか。そこが考えどころだと思うのです。休みの数が劇的に増やせないなら、たとえばその人のライフスタイルに合わせて3連休を年に2回とれるとか、何か彼らの要望に寄り添える方法を見つけていければ、と感じた次第です。工夫しがいのある業界だと思います。陰ながら応援しております。ありがとうございました。