10月15日、大阪の日本生命様にて、社内研修を行いました。ご参加いただいたのは女性ばかり80名ほど。テーマは「自分を変える５つのヒント」です。
今回のテーマは、主体性を身につけていただくこと。
まずアイスブレークに「Show&Tell」というワーク。これは自分の持ちもので気に入っているものを、その理由とともに1分で相手に伝える、というもの。これは何かを「発信」するときにつながるワークです。皆さん、ペンやらリップスティックやらバックなど、さまざまなモノでアピール。
続いてもののみかたテストを２つほどやっていただきました。バレリーナの回転を自由に変えられたでしょうか。
そして仕事を楽しくする見方を紹介。それは「自分から始める」「熟練する」「大きな目的をみつける」。どんな仕事でも、見方ひとつで楽しくできるものなんです！

次に事例紹介。今回は「JR東日本テクノハート　テッセイ」様のケースを。単なる清掃という作業を、おもてなしの仕事に変えたこの会社からは多くのヒントを得ることができます。

続いて、10人ほどのグループになり、ボールを回すゲームです。
ボールを8周、いかに早く回せるか、というタスクを与えます。

こうしたゲームでの行動は、ふだんの職場での行動と重なるもの。
ゲームのあとの振り返りでは、自分の行動を思い出していただきます。リーダーシップをとった人、周りの様子を伺っていた人、意見を言いたくても言わなかった人・・・そうした行動を客観的にワークシートに記入しながら、振り返っていただきました。

最後に「自分を変える５つのヒント」を紹介。見方をバージョンアップする、違う世界の人と会う、想定外の行動をする、などヒントをお伝えしました。

本店の会場ということもあり、緊張感を持ったスタートでしたが、最後には皆さん、それぞれの気づきがあったようです。

帰りは台風と競争でしたが、無事家に着きました。

皆さま、お疲れ様でした。ありがとうございました！

10月10日、三鷹駅前のたましん武蔵野支店にて、好評のBOBセミナー『結果を出すチームの作り方』、第2回目を行いました。参加は37名。このテーマは前回も定員オーバーで人気のセミナーとなっています。
内容は、最初、皆さんで「チームとは？」「チームに必要な要素」などの講義やワークをしたあと、４つのチームに分かれ、パイプラインというアクティビティをします。

サランラップの芯を半分に切ったようなツールで、さまざまな形状のボールを運ぶ、といういたって単純なゲームなのですが、これが面白い！チームごとにやり方が違い、それぞれチームワークを発揮。今回の4チームはどこも時間内にボールを運ぶことができました。パチパチ・・・！

そのあとの振り返りでは、自分のチームは、チームに必要な要素があったか、ここから仕事に活かせることは何か、などの落とし込みをしっかりとします。

今回の気づきはとてもいいものがありました。

・球だしをしている人→「自分はただボールを出せばいいと思って最初やっていたが、”次はどんなの？”と後ろのほうから聞かれ、情報を伝えていないことに気付いた（情報の共有）」

・最初のほうで早くたくさん失敗をした分、うまくいく方法がすぐにわかった。

・空調でボールが浮いてしまうので、空調を弱めるように頼んだ(前提条件への挑戦）

などなど、私もとても多くを学ばせていただきました。

3時間たって帰るころには、最初のよそよそし感がウソのよう。みな和気あいあいと仲良くなっていらっしゃいました。

たとえ意図的であっても、人の関係は縮めることができる。
それがチームビルディングですね。

今回も楽しかった！またやりましょう！。